面对这场没有硝烟的阻击战，陆海人坚决执行集团疫情防控命令，他们视疫情防控为己任，敢于担当，不辞辛劳，始终坚守在工作岗位；他们冲锋在前，不惧危险，始终奋战在防疫一线；他们在疫情中“逆行”前进，真正体现了陆海人极强的执行力、意志力和战斗力！他们中有的是集团劳模，有的是岗位标兵、优秀员工，但更多的是一线普通员工，因为他们有一个共同的名字叫“陆海人”。

  曲俊杰，集团劳模，陆海国际物流公司副总经理。作为陆海物流园区疫情防控小组副组长兼任小组办公室主任，当大多数人还在享受春节假期，他却对自己的假期按下了“暂停键”，而对疫情防控工作则按下了“快进键”。他按照集团部署和公司疫情防控领导小组的要求，迅速建立微信工作群，及时贯彻传达各项决策部署，把各项防控工作落实到位。他主抓节日期间业务正常运营的物流园区疫情防控的日常工作，严格按照上级领导的要求认真落实，始终冲在一线，现场督导检查，他叮嘱员工们要做好防护措施，时刻保持防范意识；他要求测温点要加强排查，严防死守，不漏放一人。他督导各部门解决好员工上下班通勤问题，采用自驾、拼车等方式，避免乘坐公共交通工具。他加强对供餐方的管控，为职工提供安全可靠的工作餐。公司一线的每个地方都活跃着他的身影，防控工作的每个环节都牵动着他的心。他废寝忘食、忘我工作，每天很早来到公司，晚上经常最后一个离开，早餐、午餐经常合二为一。在这场疫情阻击战中，他用自己的行动诠释着集团劳模的初心，用自己的付出践行着陆海劳模的使命。

  赵俊明，集团劳模，陆海汽车交易市场园区副总经理。赵俊明春节回老家过年，在得知疫情的严峻形势后，提前返回青岛，认真做好自我隔离。在接到上级的疫情防控通知后，利用园区商户微信群，及时告知园区每一位商户疫情形势，宣传疫情防控知识，切实提高商户们疫情防控意识，对商户提出的问题及时给予答复。复工前，认真准备园区复工后商户信息的采集、商户的管理、园区的消毒等各项准备工作，做好园区防疫所需的药品、物资的采购工作，做好打持久战的准备。复工后，带领物业公司员工，提前到岗，认真做好园区100多家商户的信息采集工作，给商户办理“陆海汽车交易市场出入证”。在人手不足的情况下，亲自上阵对园区公共区域、展厅等进行每天两次的消毒工作。为了让没私家车的同事安全上下班，赵俊明便主动承担了接送同事的任务，确保疫情期间市场园区的经营秩序正常化，用实际行动带动着身边的每一位陆海人。

  张淼，陆海保税供应链园区副总经理。因为仓储行业的特殊性，年前工厂大量出货导致仓库出现空仓位情况。年前张淼即和客户保持紧密沟通，力争年后第一时间开展业务。但一切随着疫情的爆发而改变，防疫和保生产这道难题，该如何选择？！按集团要求，防疫必须放在首位，他向客户耐心解释把入库时间一推再推，直至2月10日开始复工。但繁荣的出入库景象在复工的第三天戛然而止，时间像是停在了那个傍晚。2月12日16时，某驾驶员进入园区办理入库业务时，门卫按照园区防疫规定对其测额温时体温显示37.6，驾驶员坚持说自己没有离开青岛并一切正常没有感染。张淼作为园区值守的带班领导第一时间向负责人汇报请示同意后，马上与驾驶员所在车队负责人进行沟通，取得该驾驶员的全部个人信息，查证个人所说属实。当时刚刚复工，驾驶员严重短缺，由于该驾驶员身体状况一直良好，车队没有叫停他的工作，第二天还会出车到保税仓储公司送货。疫情当下，容不得半点闪失，当晚，张淼一直坚守岗位，每小时和隔离在车内的驾驶员微信视频测温，司机均显示体温正常。13日一早6点，张淼与驾驶员视频测温显示依旧正常。他通知驾驶员将车停在保税区内远离仓库的地方，为了园区所有人的人身安全，张淼自己开车找到司机，带着水银温度计给司机测温。体温显示正常后，张淼跟着集装箱车到仓库门外，再次给司机水银温度计测温。经过3次测温均显示正常后，放行司机进入库区作业。张淼在真正面临感染风险的时候，他想的不是自己的安危，想的是公司业务能不受疫情影响顺利开展、想的是把全体员工护在身后护大家！真正诠释了陆海人的责任和担当！

  王向刚，集团岗位标兵，陆海国际物流公司QC部主管。他所在的QC部位于物流园区四号闸口，每天都要面对大量的外来人员和车辆，疫情防控风险较大。当公司决定在四号闸口设立测温点时，王向刚毅然决然、主动请缨冲在一线，担负起四号闸口对进出人员测温、排查以及外来车辆管控的任务。2月10号，有一批空箱需要在两天内从港内拖出，不然就会产生高额的滞留费，可是物流园场区已经非常紧张，经过公司领导研究，最终决定全部卸到新西站。而此时的新西站正在建设中，沙土地，没水、没电、没有休息室。王向刚带领QC部同事义无反顾的投入到了这场硬仗中。经过三天的艰苦工作，新西站终于圆满完成了首批箱子的存放和检验工作，为新西站的建设和启用迈出重要一步。他以实际行动践行着勇于担当、敢挑重担的标兵精神。