会议首先学习了李东来的《疫情对未来企业发展的五点关系的深远影响及策略建议》，了解了疫情引起的企业与社会、企业与员工、企业与用户、企业与风控、企业与策略的五大改变和五个策略建议。
会上集团四位园区、公司负责人做了主题发言。虽受疫情常态化时期压缩会议时间的限制，每人仅发言10分钟，但四位负责人都突出了上半年工作亮点，查找了存在问题，汇报了下半年工作思路。上半年，各业务板块面对疫情不利影响，能做到直面困难，不等不靠，用心动脑，调整策略，互通有无，团队合作，各尽其职，各负其责，充分体现了陆海人勇往直前、共克时艰的凝聚力和向心力！
陆海国际物流有限公司总经理荣文学主题发言
陆海北方物流有限公司董事长姜尚主题发言
陆海保税仓储公司总经理李琦主题发言
陆海汽车交易市场园区总经理宋宏宝主题发言
集团执行总裁田进喜通报分析了集团2020年上半年各项经营指标完成情况，总结了面对疫情大考，集团上下在杨总的指挥下，快速反应，积极应对，采取措施，科学防控，令行禁止，疫情防控与复工复产两不误，既确保了职工生命安全和身体健康，又确保了企业安全生产和稳健运营。
集团杨杰总裁做了重要讲话。杨总围绕“非常时期的生存之道”，对比疫情期间中外的不同做法，启发引领大家思考面对新的变化，在以“双循环”为核心的国家新发展格局下，面对危机和挑战，陆海人要用谋略创新发展，以新思维直面危机，快速调整；用智慧创新经营，接受 挑战，打法灵活，自我管控；用服务成全客户，实现共赢，要强化学习，带好团队，利用好平台，信息对称，团结一心，共渡难关，从而做到转危为机，确保生存底线，确保陆海更好地活下去！
